GGZ Friesland wil mooiste HIC van Europa bouwen

Michiel Morshuis

GGZ Friesland wil mooiste HIC van Europa bouwen

Aan professionals en bestuurders in de zorg worden hoge eisen gesteld. Zekerheden zijn verdwenen, regelgeving werkt verstikkend en de financiŽle druk is groot. Het ‘handhaven van de koers’ is niet meer voldoende, vaak zijn harde en duidelijke keuzes nodig. Succesvolle bestuurders moeten zichzelf voortdurend heruitvinden. Professionals worden geacht de structurele veranderingen te volgen en zich aan te passen.

Van der Hoef & Partners voert regelmatig interviews met deze professionals en bestuurders, met als centrale vraag: hoe gaan zij met hun uitdagingen om?

                 GGZ Friesland wil mooiste HIC van Europa bouwen

GGZ Friesland heeft een stevige ambitie: de mooiste High & Intensive Care (HIC)-unit van Europa bouwen. Via Van der Hoef & Partners zoeken ze voor hun huidige HIC een psychiater die patiŽnten gaat behandelen, maar ook meedenkt over deze nieuwe HIC. Een HIC met de nieuwste voorzieningen. Een HIC waarmee dwang en drang worden teruggedrongen en patiŽnten meer regie krijgen. Michiel Morshuis, directeur behandelzaken: ‘We willen echt iets bijzonders neerzetten.’

Op dit moment heeft GGZ Friesland in Leeuwarden en Heerenveen een High & Intensive Care-afdeling. Deze zijn gedateerd, vindt Morshuis. Niet iedereen heeft bijvoorbeeld een eigen kamer, soms moet de badkamer worden gedeeld met meerdere patiŽnten. Iedere afdeling heeft IC-gedeelte en twee separeerkamers, waarbij de begeleiding en toezicht kan worden opgeschaald. Morshuis: ‘We gaan onze twee HIC’s samenvoegen tot ťťn moderne HIC met 54 bedden. We bepalen nu waar we deze nieuwe HIC gaan bouwen. Dat zou Franeker kunnen zijn, maar ook een andere locatie. Omdat we nieuw bouwen, kunnen we onze HIC neerzetten volgens de laatste landelijke inzichten voor acute opvang voor mensen in psychische nood. De nieuwe denkmodellen voor High & Intensive Care gaan bijvoorbeeld uit van een herstelbevorderende healing environment en meer regie voor de patiŽnt. Belangrijk is dat de acute opvang zo georganiseerd is dat de zorg en begeleiding gemakkelijk op- en afgeschaald kunnen worden. Dat we binnen ons spoedcluster op alle niveaus met alle betrokkenen goed samenwerken, zodat de crisisopvang thuis, de dagbehandeling en de tijdelijke klinische opname naadloos op elkaar aansluiten. Voor de acute opname op onze HIC betekent dit dat we een breed scala aan voorzieningen realiseren die de-escalerend werken. Het doel is minder dwang en drang.’

De-escalerende voorzieningen
Welke de-escalerende voorzieningen ziet Morshuis in de nieuwe HIC van GGZ Friesland dan voor zich? Hij denkt aan bouwkundige voorzieningen, zodat elke patiŽnt op de HIC een eigen kamer en badkamer heeft. Hij denkt aan comfort rooms, aan familiekamers en aan ruimtes voor rooming in, zodat familie kan overnachten. Hij denkt aan rustgevende en prikkelarme ruimtes, met bijvoorbeeld een open haard, afzonderhoekje, bankje en massagestoel. Aan een mediazuil waar de patiŽnt tv kan kijken, radio luisteren en internetten. Aan een mooi ingerichte badkamer met ligbad, waar de psychisch ontregelde patiŽnt kan ontspannen. Morshuis: ‘We willen ook dat patiŽnten meer regie krijgen over hun omgeving. Bijvoorbeeld dat ze zelf de intensiteit van het licht en de temperatuur kunnen regelen en een muziekje van hun keuze kunnen opzetten.’

Extra aandacht
Dwang en drang voorkomen, kan niet alleen met bouwkundige voorzieningen, een rustgevende en groene inrichting en mooie spullen. Essentieel is extra aandacht en persoonlijke begeleiding door professionals die werken volgens de laatste inzichten. Een nieuwe manier van werken, waarmee GGZ Friesland al volop bezig is. Bijvoorbeeld met zorgafstemmingsgesprekken met de familie en zorg die gericht is op herstel.

Baan extra aantrekkelijk
Als de directeur behandelzaken van GGZ Friesland vanuit zijn woonplaats Amsterdam naar zijn werk in ‘de mooiste provincie van Nederland’ rijdt, ziet hij – rustig snorrend op een snelweg zonder files – regelmatig de zon boven het IJsselmeer opkomen. Dan dwalen zijn gedachten wel eens af naar het vergezicht van ‘de mooiste HIC van Europa’. Hij verwacht dat het nog twee tot drie jaar duurt voor de nieuwe HIC is gerealiseerd. Van de psychiater die nu wordt gezocht, verwacht Morshuis een actieve inbreng bij het tot stand komen van deze nieuwe HIC. ‘Dat maakt deze baan extra aantrekkelijk’, vindt hij. ‘Wie weet komen straks uit heel Europa psychiaters en beleidsmensen kijken hoe wij onze HIC hebben neergezet en georganiseerd. Het is toch mooi dat je als psychiater dit dan mede hebt vormgegeven?’

Klik hier voor meer informatie over de vacature.

Dit interview is op verzoek van Van Der Hoef & Partners / D!scura uitgewerkt door Ben Tekstschrijver, tekstschrijver gespecialiseerd in de zorg

 

Sinds mei 2017 is Michiel Morshuis directeur behandelzaken van de divisie urgent en intensief bij GGZ Friesland. Sinds 1999 is hij werkzaam als psychiater en als manager binnen diverse onderdelen van de GGZ en bij verschillende organisaties. Acute, complexe en forensiche problematiek gecombineerd met management taken dagen hem uit en geven Michiel werkplezier.


VDH Executive 
RŲellstraat 1
6814 JC Arnhem
Tel: 026 - 442 44 40
Fax: 026 - 442 27 66
E-mail:

reacties



Plaats een reactie
Van Der Hoef & Partners