Interviews

Jos van Nunen

24 oktober 2018

Veel medewerkers uit de jeugdzorg en GGZ werken nu als generalist in de eerstelijnsjeugdzorg. ‘Doodzonde’, zegt Jos van Nunen, bestuursvoorzitter van JUZT dat specialistische jeugd- en opvoedhulp biedt bij complexe problemen en gezinnen helpt bij huiselijk geweld. ‘Je kunt niet overal verstand van hebben. In de eerste lijn is meer specialistische
Lees meer

keer gelezen

Michiel Morshuis

2 augustus 2018

GGZ Friesland heeft een stevige ambitie: de mooiste High & Intensive Care (HIC)-unit van Europa bouwen. Via Van der Hoef & Partners zoeken ze voor hun huidige HIC een psychiater die patiënten gaat behandelen, maar ook meedenkt over deze nieuwe HIC. Een HIC met de nieuwste voorzieningen. Een HIC waarmee dwang en drang worden teruggedrongen en patiënten meer regie krijgen. Michiel Morshuis, directeur behandelzaken: ‘We willen echt iets bijzonders neerzetten.’
Lees meer

keer gelezen

Gerco Blok

5 juli 2018

Emergis heeft Van der Hoef en Partners opdracht gegeven een nieuwe geneesheer-directeur te zoeken. Gewoon een vacature bij een grote GGZ-instelling in Zeeland. Toch zit er een probleem achter dat binnen de gehele GGZ speelt. Gekwalificeerd personeel is moeilijk te vinden. ‘Het is een van de grote uitdagingen binnen de zorg’, zegt Gerco Blok, lid van de raad van bestuur van Emergis. ‘De afgelopen jaren was er schaarste aan geld, nu is er schaarste aan bekwaam personeel. We doen er daarom alles aan om een excellente werkgever te zijn.’
Lees meer

keer gelezen

Nico de Louw

15 februari 2018

Geen gedwongen behandelingen meer? ‘Zonder meer ja zeggen op deze stelling is me te gemakkelijk’, zegt Nico de Louw (71) die op voordracht van de cliëntenraad in de raad van toezicht van Arkin zit. In de jaren ‘70 werd hij met een psychose in adamskostuum van de straat geplukt en in de isoleercel gezet. Hij weet dat er af en toe een aanleiding is om iemand bijvoorbeeld gedwongen ‘apart te zetten’. Maar wat is ‘af en toe’? Hoe snel is dat, in welke omstandigheden, hoe vaak, hoe lang?
Lees meer

keer gelezen

Ron Hameleers

14 december 2017

Discussies in de ouderenzorg gaan vaak over vroegsignalering en levenseinde, maar wat kunnen we in die tussentijd voor iemand betekenen’, zegt Ron Hameleers. Als specialist ouderengeneeskunde leidt hij studenten op en geeft hij cursussen en workshops aan collega’s. Tussendoor studeert hij rechten. ‘Een dementerende werd onrustig door herbelevingen uit het Jappenkamp. Toen hebben we zijn kamer opgetuigd met vlaggetjes en slingers en hem opnieuw “bevrijd”. Zijn onrust was weg. Echte aandacht kan veel betekenen en hoeft niet veel te kosten.’
Lees meer

keer gelezen

Bertine Lahuis

23 november 2017

Kinderpsychiater Bertine Lahuis werkt sinds 2009 als voorzitter van de raad van bestuur van Karakter, expertisecentrum voor kinder- en jeugdpsychiatrie in Gelderland en Overijssel. Als destijds onervaren bestuurder krijgt ze de transitie van GGZ-zorg naar gemeenten op haar bordje. Nu staat er een ‘getransformeerde organisatie die ook voor de toekomst stevig in de schoenen staat’. In 2016 wordt ze gekozen tot Zorgmanager van het jaar. Per 1 december 2017 is ze lid van de raad van bestuur van Radboudumc. Wat zijn haar ervaringen als bestuurder?
Lees meer

keer gelezen

Paula Nelissen

26 oktober 2017

Paula Nelissen is vanaf begin 2015 voorzitter van de raad van bestuur van RSZK ZorgProfessionals. Na managementfuncties in het Catharina Ziekenhuis kiest ze voor ouderenzorg. Als bestuurder met een ‘bedrijfskundige’ achtergrond richt ze zich op de ‘organisatie van de zorg’. De kiem hiervoor wordt gelegd als ze elf jaar is. Ze klimt op de zeepkist voor haar verpleegkundigen. Zorgprofessionals in de ouderenzorg hebben het mooiste vak van de wereld. En: de klant bepaalt.
Lees meer

keer gelezen

Marijke van Putten

3 augustus 2017

‘Binnen GGZ Noord-Holland-Noord hebben we drie programma’s geschreven die de komende drie jaar hun beslag moeten krijgen’, vertelt Marijke van Putten, lid van de raad van bestuur. ‘Voorheen werkten we via twee sporen: de FACT-teams en diagnostisch gerichte specialistische teams. Deze voegen we samen tot geďntegreerde teams die wijk- en herstelgericht zijn. Teams met ervaringsdeskundigen en IPS-medewerkers die mensen begeleiden naar werk, maar ook met specialistische behandelkennis.’
Lees meer

keer gelezen

Paul de Bot

8 juni 2017

Op 1 juni 2017 is Paul de Bot teruggetreden als bestuurder van Dijk en Duin in Castricum. Het afscheidsinterview vindt plaats in restaurant De Oude Keuken, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt serveren de koffie en broodjes. De Oude Keuken is een mooi voorbeeld van de herontwikkeling die het zorginstellingsterrein van Dijk en Duin onder zijn
Lees meer

keer gelezen

Ingrid Kroon

8 mei 2017

Specialist Ouderengeneeskunde Ingrid Kroon werkt als Eerste Geneeskundige bij Florence, een grote fusieorganisatie met veel thuiszorg en zeventien locaties voor intensieve zorg. Als professional dacht ze mee over het masterplan Waardigheid en Trots van staatssecretaris Van Rijn om de ouderenzorg te verbeteren. ‘In onze sector is en masse gefuseerd om overhead te drukken. Dat geld is nauwelijks naar de patiënt gegaan. We hebben op grote schaal de verpleging en verzorging verwaarloosd, waardoor zij hun werk niet meer goed kunnen doen.’
Lees meer

keer gelezen

Jos Schoenmaeckers

20 april 2017

Juni 2016 nam Jos Schoenmaeckers na 37 jaar afscheid als huisarts in Oosterbeek. Hij had hart voor zijn patiënten. Terminale patiënten kregen zijn telefoonnummer, ook als hij geen dienst had. Preventieve zorg en begeleiding van chronisch zieken kregen meer aandacht, praktijkondersteuners deden hun intrede. Maar niet alles veranderde in zijn ogen ten goede. ‘De huisarts moet weer gastvrij en toegankelijk worden. Nog verder doorvoeren van het triagesysteem kan onze huisartsenzorg kapotmaken.’
Lees meer

keer gelezen

Ruth Maas

20 maart 2017

Ruth Maas vormt in haar eentje de raad van bestuur van Zorgcentra de Betuwe. Op 800 medewerkers en 600 vrijwilligers staan drie leidinggevenden, van wie zij er één is. Meer dan vroeger durft ze nu te besturen vanuit haar idealen. Het leverde het ‘Rijnlands denken’ op. Teams regelen hun zaken zelf, van de zorg tot financiën en personeelsinzet. Ze is wars van ‘incident-gedreven regelgeving’ en verfoeit marktwerking in de zorg. ‘Geef de zorg terug aan de vakmensen. Dat moet, anders maken we de zorg dood, echt waar.’
Lees meer

keer gelezen

Alfred Roobol

16 maart 2017

Alfred Roobol (62) kent de zorgsector. Hij werkte als huisarts en als directeur bij de Orde van Medisch Specialisten, een zorgverzekeraar, jeugdzorg en ziekenhuis. Per 1 januari 2016 verhuisde hij van het Vlietland Ziekenhuis naar de ouderenzorg van Argos Zorggroep. Argos kende hij alleen van de Argosmobiel, riksja-achtige seniorenkarretjes die regelmatig te vinden waren op het parkeerterrein van het ziekenhuis. Beelden die hij had bij de ouderenzorg, bleken gedateerd. ‘Ouderenzorg is veel dynamischer dan ik dacht.’
Lees meer

keer gelezen

dr. Bart Bemelmans

19 januari 2017

Als medisch specialist urologie gaat het dr. Bart Bemelmans voor de wind. Als hoogleraar in VUmc lijkt het alsof hij kan toveren. Als lid raad van bestuur van MCA Gemini Groep in Alkmaar kwam na een half jaar hard een einde aan de magie. Na een louterende periode wordt hij bestuurslid van het Sint Jans Gasthuis in Weert en daarna het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis in Nijmegen. Beide ziekenhuizen zijn nu financieel gezond. Zijn toverwoord is samenwerken. En elke dag een uurtje pijproken om zich te bezinnen met welke penseelstreek hij de volgende dag inkleurt.
Lees meer

keer gelezen

Jeroen Muller

22 december 2016

Jeroen Muller, voorzitter van de raad van bestuur van Arkin, gelooft heilig in een keuze-website waar cliënten per regio belangrijke informatie kunnen vinden over individuele behandelaars. Over bijvoorbeeld hun kennis en expertise, effectiviteit van hun behandeling en bejegening. ‘We moeten binnen de GGZ transparanter worden, cliënten moeten hun eigen behandelaar kunnen kiezen en zich daar vertrouwd bij voelen. En ja, de financieringsstructuur moet ook op de schop.’
Lees meer

keer gelezen

Julliëtte van Eerd

15 december 2016

Als de zorg kwalitatief verbetert, verbetert automatisch ook de bedrijfsvoering. Het is het adagium van dr. Julliëtte van Eerd, die na managementfuncties in Radboud UMC, Sint Maartenskliniek en GZZ Breburg sinds september 2015 deel uitmaakt van de raad van bestuur van Mondriaan in Limburg. ‘Ik daag onze hooggekwalificeerde professionals uit zich te laten zien op inhoud. Ze mogen zich net als medisch specialisten in ziekenhuizen naar buiten toe soms best wat meer laten gelden als expert, want dat zijn ze tenslotte.’
Lees meer

keer gelezen

Jaap van den Heuvel

20 oktober 2016

Het Reinier de Graaf Ziekenhuis in Delft heeft onder leiding van Jaap van den Heuvel een ‘briljante Lean-organisatie’ neergezet. Ook is het ziekenhuis net verhuisd naar een gloednieuw gebouw. Dan belt een oude liefde: het Rode Kruis Ziekenhuis in Beverwijk. Ook hier heeft Lean nu zijn intrede gedaan. ‘We bouwen een waanzinnige bureaucratie op, met kaderbrieven die geen enkel doel dienen en begrotingen waar je niks aan hebt. De kernvraag is: hebben onze inspanningen toegevoegde waarde voor de patiënt.’
Lees meer

keer gelezen

Gerda Huijbregts

6 oktober 2016

‘Het stof van de transitie daalt neer, specialistische zorg en het lokale veld bewegen naar elkaar toe, dat geeft vertrouwen’, zegt Gerda Huijbregts, bestuurder van Combinatie Jeugdzorg. ‘Maar ook twee jaar na de transitie blijft het besturen van een jeugdhulporganisatie met regelmaat een ingewikkelde klus. Aandacht hebben voor de gewenste inhoudelijke ontwikkelingen en tegelijk te maken krijgen met forse bezuinigingen, dat vraagt veel van al onze medewerkers.’
Lees meer

keer gelezen

Bart Berden

8 september 2016

De zorg was nog nooit zo in beweging, maar ook nog nooit zo vol onzekerheden als nu. Ziekenhuizen liggen veelvuldig onder vuur. Berden maakt zich zorgen over de kracht van de media, inclusief social media. ‘Omdat de rust en tijd ontbreekt om zaken goed te analyseren, glijden de media steeds vaker af naar de rol van openbare aanklager...
Lees meer

keer gelezen

Marie Louise van der Kruis

7 juli 2016

Transities en bezuinigingen manoeuvreerden de GGZ in een achtbaan van onrust en onzekerheid. Na het vertrek van haar collega-bestuurder Gerton Heijne staat ze er alleen voor. ‘Drie ingewikkelde jaren’, zegt ze, ‘maar ooit gaf notabel Reinier van Arkel geld om vijf zinnelozen in de stad een plek in de maatschappij terug te geven. Het is de
Lees meer

keer gelezen

Aartjan Beekman

12 mei 2016

Waar staan we nu en wat is de toekomstagenda voor de GGZ? Deze twee vragen zijn leidend in het gesprek met prof. dr. Aartjan Beekman, hoogleraar Psychiatrie, hoofd afdeling Psychiatrie VUmc, lid raad van bestuur GGZ inGeest en tot voor kort voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie. ‘We zullen misschien wat kleiner en wat zakelijker worden, verder professionaliseren en beter leren samenwerken met patiënten en andere disciplines. Een mooi toekomstbeeld.’
Lees meer

keer gelezen

Adriaan Jansen

14 april 2016

Kapitein worden op een schip dat water maakt door allerlei GGZ-stormen. Hoe krijg je dat schip weer in rustiger vaarwater? Welk leiderschap is dan nodig? En al die pijnlijke maatregelen, wat doen die met je als bestuurder? En als mens? Adriaan stapte enkele jaren geleden over van GGZ Noord-Holland-Noord naar GGZ Friesland. Hij wist waar hij aan begon en besefte dat GGZ Friesland een andere organisatie is dan GGZ NHN, toch waren de verschillen groter dan hij vooraf had ingeschat. ‘De bestuurders in GGZ NHN vormden een team en vanaf midden jaren negentig ontwikkelt de organisatie zich vanuit een consistente lijn.
Lees meer

keer gelezen

Alex Reede en Leny Houben

17 maart 2016

Enige weken terug hebben wij de blog gepubliceerd van Alex Reede, bestuurder van Stichting Eykenburg. De blog ging over zijn visie op de ouderenzorg anno 2020. Wij vroegen ons vervolgens af “Hoe geeft een organisatie inhoud aan die visie?” Stichting Cato en Stichting Eykenburg zijn collega instellingen in Den Haag en werken sinds 2014 op strategisch niveau samen. In een gesprek met de beide bestuurders , mw. drs. Leny Houben Stichting Cato en drs. Alex Reede, hebben wij de bovenstaande vraag aan de orde gesteld.
Lees meer

keer gelezen

Elsbeth de Ruijter en Jaap van der Stel

18 februari 2016

Elsbeth de Ruijter en dr. dr. Jaap van der Stel werken al jaren samen. Elsbeth is psychiater voorzitter van de Raad van bestuur bij inGeest in Amsterdam en Jaap is lector bij Hogeschool Leiden en wetenschapper bij GGZ inGeest. In dit gesprek verkennen zij de kansen die de wetenschap biedt voor de dagelijkse praktijk in de geestelijke gezondheidszorg, maar ook hoe ze elkaar beďnvloeden als mens en professional. En ze kijken vooruit: hoe ziet de wereld van de psychiatrie er over twintig jaar uit?
Lees meer

keer gelezen

Erik Laarhoven

20 januari 2016

Ik ben bedrijfseconoom. Na het VWO koos ik voor het HEAO, bedrijfseconomie. Ik kreeg in die opleiding een breed pallet dat ik direct kon toepassen in mijn werk. Ik ben daarbij ook meer een man van de praktische invulling en minder van de theoretische vergezichten. Na mijn studie ben ik vrij toevallig de zorg ingerold. Maar inmiddels werk ik alweer 24 jaar binnen de zorg; 11 jaar in het Spaarne ziekenhuis en 13 jaar bij GGZ Rivierduinen
Lees meer

keer gelezen

Rick Mentjox

14 december 2015

Ik wil er graag zijn voor de mensen met wie ik samenwerk en probeer met hen zo gelijkwaardig mogelijk op te trekken. Dat is als bestuurder niet altijd mogelijk omdat doorgaans van mij verwacht wordt dat ik een standpunt inneem. Ik heb graag mijn deur open en voel mij ongemakkelijk bij formaliteiten. De liefde voor de inhoud van het vak is mijn grootste drijfveer. Daartoe reken ik ook het organiseren van goede zorg.
Lees meer

keer gelezen

Ariëtte van Reekum

23 november 2015

Raden van Bestuur binnen de geestelijke gezondheid laten te vaak, en onvrijwillig, de oren hangen naar de externe druk; een terugtrekkende overheid die eist dat organisaties steeds meer doen met steeds minder middelen. Dezelfde overheid stimuleert het beeld dat de geestelijke gezondheidszorg slecht is georganiseerd. Mijn droom is dat ik weer trots kan zijn op de geestelijke gezondheidszorg. Een zorg waarin raden van bestuur het idee van goede en eigentijdse zorg, beter dan nu, vorm en inhoud weten te geven. De patiënt kan zelf zoveel meer dan wij denken. Juist de patiënt geeft in deze onzekere tijden de organisatie houvast. Daarom doe ik de oproep; Besturen richt je op de patiënt, dan komen de antwoorden vanzelf.
Lees meer

keer gelezen

Thea Heeren en Albert van Esterik

4 november 2015

Het zorglandschap in de geestelijke gezondheidszorg verandert. De landgoederen vol paviljoens met klinische bedden verdwijnen langzaam maar zeker uit het zorglandschap. De zorg wordt georganiseerd dicht bij de cliënt, thuis en in de wijk. Met een sterke ambulante zorg, een belangrijke rol voor huisartsen en wijkteams en meer regie voor de cliënt. Hoe staan Thea Heeren en Albert van Esterik, bestuursleden van GGz Centraal, in dit nieuwe zorglandschap? Wat is hun stip op de horizon?
Lees meer

keer gelezen

Fred Pijls

22 oktober 2015

Sinds maart 2013 ben ik bestuurder bij GGz Oost Brabant. Ik ben geboren in Heerlen, mijn vader was mijnwerker en hij had daarnaast het judo als grote liefde. Hij heeft zijn passie op mij overgedragen en daar ben ik hem erg dankbaar voor. Op mijn vierde jaar moest ik de judomat al op en dat ben ik tot vandaag intensief blijven doen. Zo ben ik eerst wedstrijdjudoka geworden, werd Nederlands militair kampioen en mocht namens Nederland aan verschillende internationale militaire kampioenschappen deelnemen.
Lees meer

keer gelezen

Jacqueline Bomhof

12 oktober 2015

Sinds april 2014 is Jacqueline Bomhof Raad van Bestuur van MET ggz. Binnen de Raad van Bestuur beheert zij onder meer de inhoudelijke zorgportefeuille en staat zij aan het roer van belangrijke keuzes die gemaakt worden ten aanzien van de geleverde zorg. Jacqueline Bomhof was voorafgaand aan haar huidige functie Raad van Bestuur van RiaggZuid. Zij maakte in die rol persoonlijk de fusie mee van Mensana en RiaggZuid naar het nieuwe MET ggz. Voordat zij bestuurder werd, vervulde zij diverse directie- en managementfuncties in de zorg. Wij spreken Jacqueline Bomhof over haar huidige positie als bestuurder, de uitdagingen waarvoor de GGZ zich gesteld ziet, en de impact die deze hebben op haar eigen instelling. Wat is de toekomst van de geestelijke gezondheidszorg? Wat wordt er van haar en haar professionals gevraagd? Wat zijn haar belangrijkste drijfveren en kenmerken als bestuurder?
Lees meer

keer gelezen

Anja Karst

8 juni 2015

Sinds september 2014 is Anja Karst Chief Medical Officer en heeft zij zitting in het bestuursteam van Vincent van Gogh voor Geestelijke Gezondheidszorg in Noord Limburg. Zij geeft vorm aan de behandelinhoud en geeft leiding aan alle medisch professionals. Mw. Karst is tevens werkzaam als psychiater binnen de zorgprogramma’s stemmingsstoornissen en angststoornissen. Voor haar komst naar Vincent van Gogh werkte mw. Karst voor de Riagg Maastricht, o.a. in de functie van praktijkleider stemmingsstoornissen. In 2012 volbracht zij een Master of Health Administration (MHA) aan de Tias Nimbas Business School.
Lees meer

keer gelezen

Dick Veluwenkamp

12 februari 2015

Sinds 1 april 2014 vervult Dick Veluwenkamp de functie van lid Raad van Bestuur. Vanaf 2004 is Veluwenkamp als directeur werkzaam binnen de GGZ, bij respectievelijk De Grote Rivieren en Inforsa (Arkin). Daarvoor was hij manager bij verschillende zorgverzekeraars en senior organisatieadviseur bij Twynstra Gudde. Veluwenkamp studeerde sociologie aan de Rijksuniversiteit Utrecht, vervolgens deed hij een aantal vervolgopleidingen op het gebied van management.
Lees meer

keer gelezen

Marijke van Putten

22 september 2014

Marijke van Putten (1957) is sinds januari 2012 bestuurder van GGZ Noord-Holland-Noord. Haar jarenlange ervaring als behandelend psychiater is de inspiratie voor de visie die ze wil uitdragen als bestuurder. Met haar praat VDH Executive over haar loopbaan, haar dochters, wat haar drijft als moderne bestuurder van een grote zorgorganisatie en vooral haar visie op de toekomst van de psychiatrie en de GGZ, e-health en het belang van anti-stigma programma’s.
Lees meer

keer gelezen

Henrie Henselmans en Sef van Ments

10 juni 2014

1 juli 2014 fuseert het kleine Sinai Centrum (locaties in Amstelveen en Amersfoort) met het veel grotere Arkin, een GGZ-instelling met meerdere BV’s in Amsterdam en omstreken. Wat betekent de fusie voor de Joodse identiteit van het Sinai Centrum en voor de ambitie om een topklinisch centrum voor psychotraumazorg te worden?
Lees meer

keer gelezen

Jolande Tijhuis

14 mei 2014

Jolande Tijhuis (1960) is sinds 2011 voorzitter van de Raad van Bestuur van GGz-instelling Vincent van Gogh in Limburg. VDH Executive praat met haar over ambitie, drijfveren, hoe een cultuur een organisatie kan verlammen en wat dat betekent voor het nieuwe besturen. Al snel wordt duidelijk dat Jolande Tijhuis niet van sloom gedoe houdt.
Lees meer

keer gelezen

Ike Bomer en Marlčne Chatrou

19 februari 2014

Ike Bomer en Marlčne Chatrou zijn de bestuurders van Kempenhaeghe, een expertisecentrum voor epilepsie, slaapgeneeskunde en neurologische leer- en ontwikkelingsstoornissen in Heeze (Noord-Brabant). Met hen praat VDH Executive over het bijzondere karakter van Kempenhaeghe, over de hoogwaardige specialisatie, de bedrijfscultuur, de ambities en over het belang van strategisch denken
Lees meer

keer gelezen

Henk van den Berg

18 februari 2014

Henk van den Berg (1954) is bestuurder van Mediant, een GGZ instelling gevestigd in Enschede. Met hem praat VDH Executive over hemzelf en wat hem drijft, over de de-stigmatisering van mensen met een psychiatrische stoornis, professionaliteit in de zorg, en het belang van efficiënte behandelmethoden.
Lees meer

keer gelezen

reacties



Plaats een reactie
Van Der Hoef & Partners